Spécialiste d'internet et professionnel de la communication depuis 10 ans, j'ai assisté à l'émergence du web dans les foyers français.
Après 8 ans d'expérience à la promotion d'une destination touristique majeure en France, je mets mes connaissances en création de site internet, webmarketing, social media marketing, gestions de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage et stratégie web 2.0 au service des institutionnels comme des acteurs privés pour les accompagner dans leurs démarches liées au TIC.
Aujourd'hui chargé de projet web / webmarketing chez Sud de France Export, je vous propose ici le fruit de ma veille dans le domaine du etourisme et du web opérationnel.
Produit vers client : - Cinq étapes. Production > Agrégation > Intégration > Promotion > VenteUne présentation intéressante même si je n'ai pas partagé les avis tranchés de Claude BANNWARTH sur le fait qu'un institutionnel ou une destination ne peut pas, à lui seul, concurrencer un opérateur international. Plus précisément, je suis d'accord sur ce point mais je pense qu'il n'a pas à le concurrencer, juste à trouver sa place, et avec son réseau de professionnels locaux, sa bonne connaissance du terrain (et de la qualité des produits) un institutionnel peut apporter un plus qui est recherché par les clientèles. De la même manière, il met en doute les capacités financières des institutions locales du tourisme pour se lancer dans l'aventure. Je pense que certaines ont largement les moyens de mettre en place des outils de commercialisation adaptés et avec une bonne connaissance du web et des nouvelles techniques d'e-marketing, elles peuvent financer des activités commerciales rentables. Il me semble que c'est d'autant plus vrai qu'il a lui même parlé du phénomène de "shop online, buy offline" et, qu'au niveau du offline, des acteurs comme les offices de tourisme ou les CDT ont la possibilité de mettre en place des équipes pour vendre leurs produits par téléphone ou aux guichets en dernière minute. Il est donc important pour ce type de structures de prévoir un backoffice conséquent et un rappel régulier sur le site du numéro de téléphone où des équipes sont prêtes à conseiller le client. La dernière intervention de cette journée était intitulée : "Mieux qualifier le profil des internautes, comprendre et comparer l’expérience des visiteurs. Comment optimiser les sites Internet ?" menée par Yann BELLET, chef de service Développement - Veille économique au Comité Régional du Tourisme de Bourgogne, Dominique GOICHON, Directeur de DGA Conseil et de Georges MAO directeur Marketing de crmmetrix. J'avoue ne pas avoir pris de notes pendant ce dernier atelier qui touchait des domaines pour lesquels je dispose de compétences plus abouties que sur les autres sujets. Pour faire simple, disons qu'à travers la présentation de la démarche entreprise par le CDT de Bourgogne les personnes présentes pouvaient avoir une introduction à ce que l'on appelle le web analytique. Comment, à partir de l'analyse de la fréquentation de son site et par une enquête auprès de ses visiteurs, un décisionnaire peut apporter des changement au contenu et à l'organisation de son site web pour coller au mieux aux besoins exprimés. Le CDT de Bourgogne a mis en place cette démarche avec l'aide de DGA Conseil et de l'outil crmmetrix permettant de conduire une enquête auprès des visiteurs tout en générant des reporting poussés. A partir de ces rapports, le CDT a décidé d'apporter des changements importants sur son site portail et de créer de nouveaux sites thématiques. Le web analytique est un sujet passionnant que j'étudie depuis plusieurs années, cet atelier aura eu l'avantage de démocratiser cette discipline et de me donner l'idée de rajouter une rubrique éponyme sur ce blog. Cette journée ODIT France a été une vraie réussite, j'attends les prochaines et reste vigilant aux annonces de Philippe FABRY concernant ce type d'évènement.. Sur la notion de production, les éléments à prendre en compte concernent le taux de pénétration possible parmi les professionnels (quel sera l'état de mon stock sur mon territoire ?) et dans le marché (quelle sera la dimension possible de mon marché ?) . Sur l'agrégation : Comment serais-je placé en termes de rapport qualité/prix ? Quel est ma capacité à fédérer et faire vivre mon réseau de professionnels locaux ? Quel sera mon volume d'affaire ? Puis-je disposer d'une marque touristique tel un label ou un territoire (la marque c'est la marge...) ? . Sur l'intégration : Quelles sont mes capacités financières (dois-je penser à la mutualisation de moyens avec des partenaires) ? Quelle est mon niveau de maîtrise technologique ? De maîtrise marketing ? . Sur la promotion : Quelles sont mes capacités financières (et oui encore...) ? Ma marque de destination est-elle forte ? Puis-je découper mon offre sous forme de thèmes ? . Sur la vente il y a quelques éléments à connaître : Le coût au clic (0.30 à 0.50 €). Le niveau de look to book (1%). Le niveau de look to look (10 à 30%).Client vers produit : - Cinq étapes. Fidélisation < Achat < Info < Séduction < Conquête (le sens des flèches est important par rapport au précédent "chemin") Ce deuxième chemin a été beaucoup moins détaillé par manque de temps mais j'ai noté tout de même quelques éléments.. La fidélisation : Concerne toutes les actions marketing à mener sur une personne ayant déjà été cliente de votre système de vente. Si vous élaborez une stratégie de fidélisation efficace, vous tenez déjà une bonne partie de ce qui fera le succès de votre activité. Ceci implique un bon logiciel de CRM (ou GRC en français : Gestion de Relation Client) qui vous permettra de travailler correctement votre fichier clients. C'est un investissement souvent important mais il est indispensable. . L'achat : Pas vraiment de détails sur ce point, pensez juste au double clic (équivalent de la double signature), à l'affichage de vos CGV et à l'audit de votre processus d'achat (taux de conversion). . L'information : C'est le contenu de votre site. La recherche d'information est une des premières motivations qui amène votre futur client à consulter votre site. Cet élément est très important et il ne faut pas le négliger. C'est tout simplement votre avantage concurrentiel par rapport aux grands opérateurs internationaux. . La séduction : Votre site. C'est la capacité de votre site web à donner envie de séjourner dans votre destination/établissement. De grandes photos, un aspect graphique attractif et cohérent avec votre clientèle principale, la facilité d'utilisation (ergonomie), etc. . La conquête : Le référencement. Tout simplement ce qui permet à votre site d'être visible et facilement "trouvable" parmi les millions de sites web existants. Paradoxalement, sur internet, on conquiert avant de séduire, sans une bonne visibilité vous ne pourrez pas séduire les internautes avec votre outil pourtant parfaitement adapté à leurs besoins.
L'organisation était parfaite et, malgré les nombreuses questions de l'auditoire après chaque intervention, le planning initial fut quasiment respecté. La qualité des interventions appelait d'ailleurs les questionnements tant les sujets soulevés étaient pertinents.
Je vais reprendre ici les intitulés et les acteurs des différentes interventions ainsi que les principaux points que j'ai retenu. Ce billet présente de manière synthétique les thèmes abordés, j'en développerai certains au sein de prochains articles.
Après une rapide intervention de Philippe Fabry sur l'environnement de l'e-tourisme (taux de pénétration d'internet dans les foyers français, typologie des internautes , etc.) c'est l'excellent Ludovic Dublanchet, Chargé de Mission à la non moins excellente ARDESI, qui nous a présenté les résultats de l'étude Comportements et attentes des internautes vis-à-vis des sites internet touristiques.
Cette étude est une vraie mine d'or et la présentation de ses résultats aurait pu, à elle seule, prendre la matinée. Ludovic avait 20 mn, qu'en est-il ressorti ?
> 4000 internautes interrogés > Très bon taux d'équipement "nomade" (mobile, MP3, GPS, PDA, etc.) > Taux d'achat important (80/90%) > Une grande majorité déclare qu'internet a changé leurs habitudes de consommation de vacances
Connexion - motivations et contexte : > La connexion à domicile prend de plus en plus d'importance face à la connexion au travail (d'où un changement au niveau des pics horaires de fréquentation) > Préparation d'un itinéraire > Comparaison des prix (recherche du meilleur rapport qualité/prix _pas forcément du prix le plus bas_) > Recherche d'informations et visualisation du lieu de vacances > Recherche d'avis de voyageurs
Sites les plus visités : > Comparateurs > Moteur de recherche (Google est devenu le "1er portail touristique") > Hébergements > Institutionnels > Conseil : attention à la qualité des traductions et à l'adaptation du contenu aux clientèles étrangères
Qualité attendues et défauts : > Information de qualité et régulièrement mise à jour > Cartographie interactive > Visualisation des disponibilités > Achat en ligne (surtout pour les Français et les Anglo-saxons) > Traduction
Freins à l'achat : > Manque de confiance dans le système de réservation (éviter les ruptures entre le système d'information et de réservation) > Peur de la transmission du n° de CB
Leviers à l'achat : > Practicité > Rapidité > Prix
Fonctionnalités souhaitées : > Comparaison prix/prestation > Disponibilité des hébergements > Réservations > Traduction > Possibilité de construire soi-même son circuit > Cartographie dynamique
Les bonnes nouvelles : > 25% des personnes interrogées déclarent connaître les flux RSS (enfin ça progresse...) > L'attrait du RSS est principalement lié au fait de pouvoir s'abonner sans donner d'informations personnelles
Tendances : > Mobilité (m-tourisme) > Web 2.0 (avis des voyageurs, user generated content, fonctionnalités avancées) > Développement durable
Comme vous le voyez, il y a largement de quoi faire d'autres articles pour ce blog et je vous invite à visiter régulièrement le site de l'ARDESI, véritable référence dans ce domaine.
Edit du 05 avril : Philippe m'annonce, en commentaire, qu'il a mis en ligne les 2 premiers Powerpoint de la journée. C'est par ICI. Il m'a aussi annoncé, via mon twitter, qu'il y aurait une mise en ligne de ressources sur la loi de 1992 sur son blog.
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C'était ensuite au tour de Jean-Luc Pecqueux, Chargé d'affaires juridiques à ODIT France, de nous faire partager ses connaissances sur la fameuse loi de 1992...
Cette intervention m'a été particulièrement utile car c'est un domaine où j'ai d'importantes lacunes. La présentation était claire, accessible aux novices et les prises de position tranchées de Jean-Luc Pecqueux évitaient tout problème d'interprétation.
Qu'en ai-je retenu ?
J'insiste ici sur les points qui nécessitent une autorisation de vente de produits touristiques à la préfecture faute de quoi vous prenez le risque d'une amende de 75 000 € et 6 mois de prison.Champ d'application : > A partir du moment où vous vendez du voyage, de la réservation ou du forfait (avec au moins une nuitée) > A partir du moment où la loi peut vous considérer comme intermédiaire rémunéré (on ne parle pas forcément d'argent, c'est au juge d'apprécier ce qui est considéré comme de la rémunération)
Exceptions : > Etre le producteur des services vendus > Etre une collectivité territoriale (pas un organisme) > Etre un transporteur
Responsabilité : > De plein droit sur les prestations vendues > Exonération : faute majeure, fait de la victime
Les différents régimes : > Licence d'agence de voyages - pour les sociétés commerciales et de droit commun > Agrément de tourisme - pour les associations, vente aux adhérents uniquement > Habilitation - en complément d'une activité principale pour les transporteurs, gestionnaires d'équipements de loisirs et agents immobiliers > Autorisation à des organismes de tourisme, c'est-à-dire qui viennent en soutien d'une collectivité territoriale (par exemple Office de Tourisme), ne peuvent vendre que par défaut ou carence du privé et uniquement sur leur territoire.
Je tiens à préciser tout de suite que ces éléments sont le résultat de ma prise de notes, ils sont tous à contrôler auprès de sources spécialisées (ça y est je commence à me couvrir, cette présentation et la suivante m'ont décidément été très utiles).
Un point important à préciser, les places de marchés ne sont pas la solution pour vendre des produits touristiques sans autorisation. Encore une fois, à partir du moment où on peut prouver que vous êtes un intermédiaire rémunéré, vous entrez dans le champ d'application de la loi.
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La prise de parole d'Eric Barbry, avocat à la Cour d’appel de Paris - directeur du pôle Communications électroniques & Droit du Cabinet Alain BENSOUSSAN, a été un moment mémorable.Fort de son expérience dans les contentieux entre structures touristiques et clients mécontents et parfaitement servi par une qualité d'orateur qui doit faire fureur à la Cour d'appel, Eric Barbry était là pour faire peur dans la bonne humeur...
Le minimum vital : > Afficher les notices légales du site (identité de l'éditeur, de l'hébergeur et du directeur de publication) > Se mettre en conformité avec la loi Informatique et Libertés (déclaration des bases de données clients/contacts à la CNIL et mentions légales sur les formulaires) > Rédiger les avertissements pour les services annexes (forum, chat, blogs, wiki, pdf en téléchargement, etc.) > Ne pas oublier les Conditions Générales de Vente/Service Le contrat click : > Sur le fond . Mettre en place un chemin de contrat . Prévoir des moyens de correction . Etre vigilant sur la langue de conclusion du contrat . Respecter les conditions d'archivage et d'accès aux archives (pour les transactions >120€) . Respecter les règles professionnelles (agrément, habilitation, etc.) > Sur la forme . Afficher les Conditions Contractuelles . Permettre la vérification de la commande et de son prix avant validation définitive par le client . Imposer l'acceptation des CGV . Accusé de réception (sans délai) Communication commerciale : > Publicité . Respecter les règles régissant la publicité dans le sens large . Respecter les règles régissant l'e-pub > Référencement . Ne pas acheter les mots-clés des concurrents > Prospection . L'envoi d'une newsletter est OBLIGATOIREMENT lié à un consentement préalable du destinataire. Sauf quand on a recueilli soi-même l'adresse et qu'on fait la promotion de produits ANALOGUES. Droits des emails : > Un échange d'email peut être un support contractuel > Penser aux conditions générales de vente même pour une transaction par email > Respecter l'obligation d'archivage > Respecter la possibilité de rétractation Loi Informatique et Libertés : > Faire les démarches préalables à la CNIL > Respecter le droit des personnes (accès, rectification, suppression, etc.) > Obligation de sécurisation (bases de données sécurisées) Les 5 conseils à retenir : > Attention à vos Conditions Générales de Ventes > Auditer le process contractuel > Respecter les règles de la CNIL > Etre vigilant sur les mentions obligatoires > Attention aux newsletters qui sont une source de contentieux importanteEncore une fois, je tiens à préciser que ces éléments sont le résultat de ma prise de notes et qu'ils sont tous à contrôler auprès de sources spécialisées. L'intervention d'Eric Barbry était bien plus complète que mon compte-rendu mais sa facilité à capter l'attention a quelque peu limité ma prise de notes. Je pensais vous faire un compte-rendu synthétique de la journée complète mais nous arrivons à peine à la pause de midi et si je rajoute dans ce billet les ateliers de l'après-midi, vous allez passer la journée à le lire. La suite sera donc pour le prochain épisode...
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